同期,蜘蛛2014年,原鼎晖创投高级合伙人,投资委员会成员王晖离职鼎晖投资,成立了弘晖资本。
奇迹媒体行业大概分为三种内容生产方式。最近听了很多传统媒体人的产品和建议,私服我每次都想用一句话去总结——木匠永远认为月亮是木头做的。
从内容天花板来讲,发布“知识分子”如果定义为媒体,就没有什么空间,在短期内没有收入的可能。如在零售行业,蜘蛛渠道就是万达广场,品牌就是优衣库,自媒体就是没品牌的服装店,这样的服装店很容易倒闭的。对于媒体来说,奇迹如果是渠道型媒体,天花板就是用户量和在线市场,比如今日头条的天花板是中国用户人数及其每天用多长时间。
这种形态非常成熟,私服可能有百万量级的付费用户。“当渠道溢价和流量红利消失的时候,发布只有通过产品、用户跟商户连接,才会寻找出新的商业模式。
蜘蛛还与对于自己业务模式定位有关。
当然,奇迹纪中展依然认为知识付费天花板过低,他认为资讯比知识学习本身更有付费的可能。私服新三板“僵尸股”数量惊人。
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值得一提的是,奇迹一些“僵尸复活”后,在二级市场的表现一点儿也不差。比如中邮基金(834344.OC),私服2015年11月挂牌以来到现在还没有流通股。
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